继清(qing)空美国传奇影业股(gu)权以后，王健林继承出售万达的境外资产。
11月1日，据彭博报道，大连万达集团以1.6亿英镑的价格向狮心资本（Lionheart Capital）和Orienta Capital Partners出售豪华游艇制造商(shang)圣汐国际（Sunseeker International Ltd.）。报道称，这宗(zong)交易已得到羁系部门批准，但没有表露具体条目。
停止发稿(gao)时，万达方面并未对此进(jin)行回应(ying)。
圣汐国际被称为(wei)“海上(shang)劳斯莱斯”，公司创立于1968年，是世界顶级奢华游艇品(pin)牌。
事实上(shang)正在今年4月，万达集团有意将圣汐国际出售给总部位(wei)于美国的狮心资本，当时两边已签署买(mai)卖(mai)协议，只需(xu)要守候英国羁系机构(gou)批准，当时预计最(zui)快可正在5月份完成。
大连万达集团正在2013年斥(chi)资3.2亿英镑收(shou)购(gou)了圣汐国际，当时万达收(shou)购(gou)了圣汐国际91.8%的股(gu)份，剩余的股(gu)份由圣汐国际管理层按照与万达并购(gou)相同的价格购(gou)买(mai)，并购(gou)完成后，万达保(bao)留了圣汐国际当时的管理层、正在英国的临盆基地及全部员工。
按照王健林当时的想法，要正在大连、青(qing)岛和三亚建(jian)立游艇俱乐部，未来可能还要正在中国建(jian)立新的圣汐游艇工厂。
万达方面当时对这笔收(shou)购(gou)有过(guo)详细的表露。
“大概正在2012年7月份，第三方机构(gou)推荐的圣汐这个项目。当时王健林董事长以为(wei)游艇家当是未来进(jin)展的一个趋势，就安排我们并购(gou)业务部门做相关的行业、企业调查。经过(guo)调研，我们当时从家当角度看到了几个机会，一是中国的游艇入口(kou)要征收(shou)45%的奢侈(chi)品(pin)税，如果正在国内组装的话，就有可能避(bi)掉这笔税。二是游艇家当进(jin)展的一个很大瓶颈是泊位(wei)，目前香气扑(pu)鼻港的泊位(wei)已经百分之(zhi)百地都满(man)了，而本地市(shi)场现正在还有很大潜力，很多人还没有这个概念，董事长也说过(guo)，我们计划做三个游艇俱乐部，游艇俱乐部很大的一个功能就是建(jian)有大批的泊位(wei)，有了泊位(wei)后，集中保(bao)养(yang)、管理、汇集商(shang)圈功能才(cai)能实现，如果万达正在海岸线开始系统地去(qu)做相关工作(zuo)，那未来潜力是巨大的，与我们文旅家当的进(jin)展偏向非常契合。另外从美国等成熟经济(ji)体的游艇家当来看，这些区域的人均游艇数量，要比中国高得多；从公司角度看，圣汐这家公司自己遇到一些困难，基金出来后做了一些整合，已经见到了成效，只是还有一些小额(e)债(zhai)务的成绩，可以预计到万达入主后，能给公司很多的赞助，而且这个品(pin)牌正在欧洲、亚洲特别好，正在美国也很有影响力，产品(pin)确实是做到了全球化，每年临盆180艘到200艘，卖(mai)到六七十(shi)个国家，每年正在美国会卖(mai)20艘左(zuo)右，正在中国能卖(mai)十(shi)几艘，正在中国未来卖(mai)到上(shang)百艘都有可能。”
时任并购(gou)业务部副总经理杨(yang)海鼎透露表现：“我们执行团队进(jin)行了多轮谈判、实地考察。考察包括几部分，初期就是正在2012年11月参与了投资备(bei)忘录的签署，得到了排他期，商(shang)谈开端的价格意向。等到2012年12月份聘请了尽职(zhi)调查的照料。正在2013年1月份的时候，总经理刘朝晖又带队去(qu)伦敦(dun)，做了深入的谈判，两边认可了框架性的协议。其后两边的律师团队又对诸多协议条目进(jin)行谈判。2013年3月份，贾(jia)梁（并购(gou)业务部总经理）又带队去(qu)香气扑(pu)鼻港，和对方做了新一轮的谈判，对一些主要核心条目做了确认。4月8日，我们两边签署了股(gu)权购(gou)买(mai)协议。正在最(zui)终签署协议之(zhi)前，我们对所(suo)有的核心条目、附属条目都进(jin)行了清(qing)定，理清(qing)了所(suo)有的潜正在风险点，包括我们资金的安排、我们未来公司架构(gou)、交易结构(gou)的搭建(jian)、并购(gou)后的整合安排、管理层激励(li)成绩等等。”