青岛海皇融资租赁人工客服电话,青岛海皇文化传播有限公司失信被执行人
2024-12-05 17:10:37
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豪(hao)迈公司推(tui)进(jin)全员创新(xin) 把一米宽市场做到百米深,气门心,生产,员工
前不久，位(wei)于山东潍坊高(gao)密(mi)市的豪(hao)迈集团股分有限公司承接制造中石化(hua)牵头研发的绿色化(hua)工技能项目焦点设备，实现从工艺开辟到质料推(tui)销再到生产制造的全家当链开辟；公司历时2年研发的碳(tan)化(hua)硅换热器，进(jin)入(ru)省级单项冠军产品名录。
豪(hao)迈公司从一家唯一30多(duo)名员工的机械维修小厂，发展为拥有2万多(duo)名员工、530多(duo)项发现专利、5个省级以(yi)上单项冠军产品，在轮胎(tai)模具、气门心、海底采油设备、风电变速箱零件4个细分领域具有焦点合作(zuo)劣势的企业，疾速发展的秘诀安在？在豪(hao)迈公司董事长张恭运看来，只要(yao)赓(geng)续(xu)创新(xin)，才能占得(de)市场先机，将“一米宽”的市场做到“百米深”。
“早先，企业为了活下去，依靠来料加工保(bao)持生存。”豪(hao)迈公司创始人之一柳胜全回想，摩托车链轮、汽(qi)车万向节、花生榨油机，这些产品企业都曾生产加工过。
一次，豪(hao)迈公司接到为临沭手扶拖拉机厂加工柴油机轴承座和曲(qu)轴端盖的订单。在生产过程中，公司遇到技能难题，仅依靠传统(tong)生产方式(shi)难以(yi)解决。通过技能创新(xin)，公司生产服从大幅进(jin)步，也得(de)到更(geng)多(duo)的利润。尝到长处(chu)的豪(hao)迈公司，从此踏上创新(xin)之路。
“创新(xin)并非高(gao)不可攀，改善是创新(xin)，提升(sheng)服从和质量是创新(xin)，把庞大变简朴也是创新(xin)，人人皆可创新(xin)。”张恭运说，在公司大力倡导下，创新(xin)成(cheng)为人人可做、常常可做、处(chu)处(chu)可做的事变，一批创新(xin)成(cheng)果如雨后春笋般涌现，气门心生产专用设备就是其中之一。
分量不敷1克的气门心，由7个零部件组成(cheng)，制造要(yao)经由30多(duo)道工序。豪(hao)迈公司刚涉足(zu)气门心领域时，气门心制造很大程度上依附手工完成(cheng)。为转变这一状(zhuang)态，公司创新(xin)研收回生产气门心的专用设备，将生产服从提升(sheng)近百倍，大幅提升(sheng)气门心产品质量。目前，公司气门心年产量近16亿支，占全球市场份额的35%左右。
不唯一改善创新(xin)，豪(hao)迈公司还把索求技能边界和打造自(zi)主学问产权的突破创新(xin)作(zuo)为看家手腕(wan)。
碳(tan)化(hua)硅换热器有杰出的耐腐蚀(shi)性能、极佳的导热系数和高(gao)硬度，应用范围量大面广，可满足(zu)化(hua)工家当安全、绿色、低碳(tan)发展的需求。豪(hao)迈公司副(fu)总司理许(xu)倍强发现此类产品唯一国(guo)外少数公司可以(yi)或许(xu)生产，且代价昂贵，难以(yi)满足(zu)国(guo)内市场需求。看准这一机遇，他带领团队开展自(zi)主研发，摸索质料配方、研制专用设备、优化(hua)密(mi)封布局(ju)，在短时间内突破多(duo)项焦点技能，研发的碳(tan)化(hua)硅换热器产品深受市场喜爱。
豪(hao)迈公司鼓励创新(xin)，更(geng)宽容失利，收费供(gong)应创新(xin)实行平台，报销所(suo)需用度，不用个人承担丧失。“公司对失利的宽容，赋予我勇敢创新(xin)的勇气。”许(xu)倍强说。
目前，公司自(zi)主研发的高(gao)端数控机床媲美国(guo)际一流品牌；一连流微回响反映器成(cheng)为我国(guo)高(gao)危化(hua)工领域“弯道超车”的焦点设备。
为进(jin)一步鼓励全员创新(xin)，公司建立起从创新(xin)提案收集、评价、推(tui)行、实施到激励的“闭(bi)环流程”运行机制，设立创新(xin)改善管理办公室，各部门确(que)定(ding)创新(xin)改善专员，在车间和办公场所(suo)均设有创新(xin)提案板(ban)。员工可以(yi)随时随地提建议、出点子，创新(xin)改善专员负责收集提案、分类整(zheng)理、组织实施、评估论证，包管创新(xin)成(cheng)果及时转化(hua)。“借助这一运行机制，一线(xian)技能人员为公司解决了很多(duo)技能难题。”公司副(fu)总司理唐立星说。
同时，公司赓(geng)续(xu)健全嘉奖(jiang)机制，保(bao)持奖(jiang)得(de)及时、奖(jiang)得(de)高(gao)兴。创新(xin)成(cheng)果不论大小，员工当月(yue)都市得(de)到嘉奖(jiang)，并计入(ru)员工成(cheng)长档案，作(zuo)为人为调解、岗位(wei)提升(sheng)乃至股东参选(xuan)的紧张依据。2023年，公司征集创新(xin)改善提案43万条，参与人数2万多(duo)人，创造效益近6亿元。“我们积(ji)极让员工在创新(xin)中得(de)到造诣(yi)感和满足(zu)感，把公司建成(cheng)员工实现自(zi)我价值(zhi)、贡献社会和实现空想的平台。”张恭运说。（经济日报记者 王(wang)金虎(hu)）
